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自身能量不足,领导力缺失,自信心缺失,迷茫无助。

缺乏影响力和号召力,无法吸引挖掘高端人才,公司发展受阻。

老板个人能力太强,任何事都自己亲力亲为,最后无人才可用。自己身心憔悴累半死。

老板不善沟通表达,无法凝聚人心、员工流失率增加,留不住人才,给竞争对手培养人才。


不擅有效激励、团队士气低落、战斗力不足,业绩大幅度下滑,面临财务危机

企业用人成本增加,时间成本、信任成本、沟通成本太高,内部结构臃肿,财务过度紧张。


缺乏有效的说服力和资源整合能力,不能把资源为我所用,公司发展遇到瓶颈。

产品竞争力不足,客单价太低,没有利润空间,成为行业陪跑者,出力不赚钱,内心崩溃不已。


营销成本增加,客户有效转化率太低,公司赔钱赚吆喝。

企业重资产运营,缺乏现金流,随时面临破产倒闭风险。


老板缺乏正确的决策力,胡乱决策,公司发展偏离方向。

固有思维经营模式,缺乏创新、产业结构太落后,商业模式不清晰,盈利点不清晰,面临升级转型却不知道未来的方向在那里?内心迷茫无助

 

我们要达成的目标是:

 

快速建立影响力和号召力、领导力,快速吸引、挖掘高端优秀人才,建立崇拜关系,成为导师型企业家,(老板导师化)

 

有效激励团队,打造团队的凝聚力、执行力,提升团队士气,摆脱员工雇佣制、让员工持续自动为公司创造价值(员工创客化)

 

通过一对多批发式的成交、有效提升资源整合能力,有效的整合上下游资源,产业升级,商业模式创新、完成顶层设计股权架构(公司平台化)


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