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深圳地区学口才,盐田演讲口才分享观点至关重要!
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深圳地区学口才,盐田演讲口才分享观点至关重要!

在会议中,你需要分享观点和想法。假设在过去四个月,你一直在

做一个人力资源项目,或者你刚刚完成成本与费用表格审查。虽然会议

日程上并没有项目进展汇报或情况简报,但你需要随时做好准备分享自

己的想法。一旦有人问到你,你就能漂亮地回应。即使没有人向你提出

具体问题,你也可以通过分享观点和想法来丰富会议对话的内涵。

在所有这些情况下,知道自己的观点是什么以及知道哪些论据支撑

自己的观点,会让自己受益匪浅。假设你是位财务官,有人问你:“请

给大家讲一讲公司刚刚在石油服务行业的新投资的情况。”如果没有任

何准备,你能回答的大概仅仅是公司的名字、公司业务以及你与该公司

管理层的谈话,等等。但这些事实并不能体现你的专业知识或见解,下

面的脚本具有强有力的、清晰的观点,显然更可取。

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抓手:很高兴你问了这个问题,比尔。

要点:我们的确已经对Terracor公司进行了重大投资,我们认为它

很有价值。

结构体:情况/反应模式。

(情况)Terracor公司拥有很多资源的勘探和开发权,这

些资源将在未来数年内为其所用。

目前,我们认为,市场低估了其能源储备。与其他类似业

务相比,我们认为其储备价值应该是每桶1美元,但市场定价

在每桶25美分,存在着巨大差异。

(反应)所以说,市场低估了Terracor的价值,因此我们

投入1亿美元。公司认为这是一个优质的长期投资项目。当

然,即使它被其他主要石油公司收购,我们也会有巨大收益。

呼吁行动:我们将密切关注该公司事态发展并让你知晓最新进展。

这位演讲者对主题把握到位,头脑清醒、观点明确且令人信服,在

场有谁会反对应当由这个人掌管决策呢?上述这位财务官利用领导者讲

话脚本展示了自己的优势。

上述是与我一起工作的年轻人的一个真实例子,我只改变了公司名

称和细节。后来这个年轻人建立了一家投资公司,在所属行业表现出

色。他就是乔纳森·布隆伯格(Jonathan Bloomberg),BloombergSen的

CEO。良性沟通意味着清晰缜密的思维以及优秀的口头表述。

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